Cette année, on célèbre les 5 ans de Didacte et on a décidé de vous partager l’envers du décor! Martin et Marie-Hélène nous partagent leur avis et leur expérience par rapport au succès de nos clients.
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Cette année, on célèbre les 5 ans de Didacte et on a décidé de vous partager l’envers du décor! Mathieu et Jean-Philippe nous partagent leur avis et leur expérience par rapport à la gestion d'une petite entreprise.
Pour mieux vendre ta formation, tu dois miser sur un marketing qui va résonner avec ton client potentiel! Découvre les conseils d'Alexandra Martel, copywriter, formatrice et consultante en marketing numérique.
Cette année, on célèbre les 5 ans de Didacte et on a décidé de vous partager l’envers du décor! Léo et Louis-Michel nous partagent leur avis et leur expérience par rapport à l'évolution de notre application en ligne.
Choisir son outil de gestion de la formation, c’est un processus qui demande une bonne réflexion. Voici les éléments sur lesquels tu devrais te baser pour choisir un LMS qui va soutenir les besoins réels de ton organisation.
Cette année, on célèbre les 5 ans de Didacte et on a décidé de vous partager l’envers du décor! Jules et Mathieu nous partagent leur avis et leur expérience par rapport à l’image de marque d’un produit en ligne.
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« C’est trop cher, trop compliqué, trop ambitieux. » Est-ce que ça l'est vraiment? Démystifions les raisons pour lesquelles tu pourrais vouloir repousser ton projet!
Cette année, on célèbre les 5 ans de Didacte et on a décidé de vous partager l’envers du décor! Louis-Michel et Guillaume nous partagent leur avis et leur expérience par rapport à la technologie derrière l’application.
Cette année, on célèbre les 5 ans de Didacte et on a décidé de vous partager l’envers du décor! Jean-Philippe et Martin nous partagent leur avis et leur expérience par rapport à la croissance de notre petite équipe.
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La reprise des activités régulières va demander beaucoup de réadaptation pour vos employés et vos partenaires d’affaires. Voici donc les étapes clés pour bien préparer le retour au travail de votre équipe.
En déployant une culture intrapreneuriale à l’interne, vous favorisez le développement d’intrapreneurs. Ces employés créatifs, curieux et motivés deviennent un vecteur d’innovation continue et de véritables agents du changement.
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