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9 février

3 trucs pour améliorer ton budget de formation continue

Gérer des humains et gérer des chiffres, ça n’a rien à voir.

Quand vient le temps d’attribuer une enveloppe budgétaire aux activités de formation continue, pas étonnant que la tâche soit difficile!

La valeur perçue du développement de talents est différente d’un département à l’autre de l’entreprise. Aux ressources humaines, c’est une nécessité organisationnelle, au marketing, c’est un investissement dans la marque et aux finances, c’est une dépense.

Pour convaincre la direction d’investir dans la formation continue, il faut donc savoir préparer un budget et un discours béton!

Nous avons eu la chance de recevoir Pascal Parent, Directeur financier chez Qohash, pour nous donner ses meilleurs conseils. Dans une petite série de vidéos, il a pris le temps de répondre aux questions suivantes :

  • Comment établir un budget crédible pour un département?
  • Sur quel facteur clé notre budget doit-il s'appuyer?
  • Quel montant devrais-je prévoir à mon budget de formation?
  • Quelles sont les erreurs à éviter dans un budget?

Les vidéos sont disponibles gratuitement sur notre plateforme de ressources! Cliquez ici pour les visionner.

Voici déjà 3 trucs de Pascal pour améliorer ton budget de formation continue.




1. Tiens compte de la réalité organisationnelle

Au moment d’établir le calendrier de formations pour tes différents employés, tiens compte de la réalité organisationnelle.

Comme dans n’importe quelle entreprise, il y a des périodes de vacances et des saisons plus fortes ou achalandées. Dans ces moments clés, c’est important que toutes les ressources soient disponibles pour les remplacements et pour répondre à la demande.

Ce n’est donc pas le temps de prévoir des formations pour tes équipes!

Base-toi plutôt sur les périodes creuses de chaque département pour déterminer le calendrier de développement professionnel.

2. Connais les différentes enveloppes budgétaires

Les frais engagés pour les salaires, la location de salle et ton LMS ne proviennent pas toujours de la même enveloppe budgétaire!


Pour mieux comprendre quelles dépenses se classent dans quelle partie du budget, demande l’aide de la personne responsable des finances. Ensemble, vous pourrez établir le meilleur moyen pour préparer ton budget en respectant la structure financière de l’entreprise.

Fini les demandes de budget avec un montant total et difficile à justifier!

Utilise ces catégories pour expliquer comment l’argent est utilisé, mais aussi pour faire le suivi des dépenses au courant de l’année.

3. Comprends la complexité dans la préparation d’un budget

C’est un mythe de croire que n’importe qui peut facilement faire un budget de département qui tient la route!

Il existe plusieurs méthodes pour établir un budget qui peuvent rendre la tâche plus ou moins complexe. 

Pour en apprendre plus sur ces méthodes et pour savoir comment rendre ton budget de formation continue plus convaincant, visionne les vidéos filmées avec Pascal Parent sur notre plateforme de ressources!

Tu y trouveras plusieurs astuces pour préparer ton prochain budget et vendre tes projets à ton équipe de direction.


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Utilise aussi notre calculateur d’optimisation des budgets de formation pour calculer tes dépenses actuelles et voir combien tu pourrais économiser avec un LMS!

Marie-Hélène Couette

Stratège numérique chez Didacte. Passionnée par l'entrepreneuriat, Marie-Hélène Couette a géré de nombreux projets de développement d'affaires, de marketing et d'événementiel au Québec et à l'international. Grâce à la formation et à la création de contenu, elle souhaite aider les entrepreneurs à avoir du succès et vivre de leur passion.