L'analyse de compétences expresse

Identifier un écart de compétence permet à un gestionnaire de cibler des formations à suivre ou d’orienter les embauches futures pour complémenter les compétences de l'équipe. L'analyse d'écart de compétences contribue aussi à :

• Augmenter la performance organisationnelle : en connaissant la cause des principaux problèmes de performance, vous êtes en mesure de prendre de meilleures décisions pour ajuster le tir.
• Établir les priorités de formation : en sachant qui a besoin de développer des compétences clés rapidement, vous pouvez évaluer les demandes et prioriser les plus urgentes.
• Améliorer l'efficience des équipes : en déterminant les processus organisationnels les plus faibles, vous avez la chance de réviser les procédures internes et organiser des séances de formation pour l'équipe touchée.
• Utiliser plus efficacement le budget de formation : en identifiant les écarts les plus importants à éliminer, vous pouvez estimez les coûts et bâtir une demande budgétaire qui soutient votre plan de développement stratégique.