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11 avril

Les 5 disciplines : L'organisation du savoir.

L’atout caché de votre entreprise

Lorsqu’une compagnie se dévoue au développement et à la formation de ses employés, elle se dote des outils nécessaires pour se renouveler continuellement. Elle se prépare à s’adapter à l’évolution de son marché par l’entremise du savoir et la dévotion de ses ressources.

L’avantage concurrentiel d’une entreprise se trouve dans sa capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Si la clé du succès réside dans son habileté à voir plus loin et s’adapter, il est logique d’encourager et de nourrir la croissance des employés de talents.

La formation aux employés est une des pierres angulaires de la croissance de toute entreprise. C’est l’essence même de ce que nous aimons appeler chez Didacte « l’organisation du savoir ».

Les 5 disciplines

L’organisation du savoir combine 5 disciplines, intégrant et développant ainsi les champs individuels, intégratifs et collectifs :

  • La maîtrise personnelle : Outiller et soutenir les employés dans l’atteinte de leurs objectifs.
  • Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés et mécanismes actuels.
  • La vision partagée : savoir relier des individus ensemble.
  • L’apprentissage en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue.
  • La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble.

Il vous est possible de favoriser le développement de chacun de ses points en vous dotant d’une structure de formations en ligne au sein de votre entreprise. Une telle approche permet à vos employés de prendre leurs croissances en main, tout comme leurs capacités à apprendre plus rapidement.

En bref

En tant qu’employeur, directeur ou responsable des ressources humaines, il est de votre responsabilité, et dans votre intérêt, d’encourager les esprits libres à parfaire leurs connaissances. Ils pourront ainsi remettre en question les mécanismes et protocoles en place afin d’en créer de nouveaux, plus efficaces.

De telles initiatives peuvent devenir un avantage stratégique majeur face à votre concurrence. Des employés mieux instruits, plus mobilisés et plus loyaux se traduisent rapidement en une équipe plus productive, plus efficiente, et un taux de roulement plus faible, ce qui n’est pas à négliger.

En bref, l’organisation du savoir, c’est faire de l’entreprise non seulement un lieu de travail, mais un lieu de croissance. Un lieu où chaque évolution individuelle est mise à contribution pour le bien de l’organisation et son futur.

Mathieu dumont

Mathieu Dumont